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INNOVACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
INNOVACIÓN
PARA LA
SOSTENIBILIDAD
económica
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Desde 2021 PLYNN inició la alianza con COMFENALCO ANTIOQUIA y a diciembre de 2022
se han certificado mas de 290 alumnos en nuestro diplomado.
OBJETIVO:
Formar los líderes en innovación, quienes serán los encargados de IMPLEMENTAR y EJECUTAR el Sistema de Gestión de innovación en las empresas que le apuesten a trabajar en innovación rentable, continua, abierta y sostenible como medio para aumentar su rentabilidad y competitividad.
Dirigido a:
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Emprendedores que quieran innovar en sus emprendimientos.
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Empleados que quieran aprender de innovación para mejorar sus hojas de vida o para trabajar la innovación en sus empresas.
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Desempleados que quieran mejorar su hoja de vida.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: 120 horas.
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Duración: 6 semanas.
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Metodología: Metodología: Versión 100 % virtual.
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Capacidad: Mínimo 25 personas. Máximo 70 personas.
Dirigido a:
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Empresas que quiera formar a sus empleados en la implementación y ejecución de un sistema de gestión de la innovación para que sean ellos quienes lideren la innovación al interior de la empresas.
OBJETIVO:
Formar líderes en innovación dentro de la empresa, quienes serán los encargados de IMPLEMENTAR y EJECUTAR el Sistema de Gestión de innovación con el que la empresa podrá trabajar en la creación de la Unidad de I+D+i, para trabajar en innovación rentable, continua, abierta y sostenible como medio para aumentar su rentabilidad y competitividad.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: 120 horas.
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Duración: 6 semanas.
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Metodología: Versión 100 % virtual.
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Capacidad: Mínimo 25 personas. Máximo 70 personas.
OBJETIVO:
Formar en innovación a los empleados de la empresa para que aprendan a gestionar de manera correcta los procesos que incluye el Sistema de Gestión de la innovación, utilizando herramientas y metodologías para que la empresa trabaje en innovación continua, abierta, rentable y sostenible.
Dirigido a:
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Empresas que quieran formar a sus empleados en la implementación y ejecución de un Sistema de Gestión de la innovación para que sean ellos quienes lideren la innovación al interior de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: 50 horas.
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Duración: 7 semanas.
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Metodología: 100 % Virtual.
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Capacidad: Mínimo 3 personas.
OBJETIVO:
Formar en innovación a los empleados de la empresa para que aprendan a gestionar de manera correcta los procesos que incluye el Sistema de Gestión de la innovación, utilizando herramientas y metodologías para que la empresa trabaje en innovación continua, abierta, rentable y sostenible.
Dirigido a:
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Empresas que quieran formar a sus empleados en la implementación y ejecución de un Sistema de Gestión de la innovación para que sean ellos quienes lideren la innovación al interior de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: 50 horas.
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Duración: 6 semanas.
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Metodología: blended (Virtual y presencial).
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Capacidad: Mínimo 6 personas.
OBJETIVO:
Formar y acompañar a las Pymes en la implementación de un Sistema de Gestión de la innovación, que las impulse a ser más rentables y competitivas, y además que pueda ser certificadas o reconocidas a través de las entidades avaladas y así acceder a diferentes beneficios.
Dirigido a:
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Pymes que quieran implementar un sistema de gestión de la innovación.
CARACTERÍSTICAS:
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Duración: de 4 meses.
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Metodología: blended (virtual y presencial), bajo el concepto de Hazlo Tú Mismo.
OBJETIVO:
Capacitar a personas que quieran emprender en diferentes metodologías de innovación que les ayudarán a minimizar los riesgos e incertidumbre que trae emprender. Con estás metodologías podrán encontrar IDEAS INNOVADORAS para emprender, validar sus IDEAS, mejorarlas y sembrar la semilla del emprendimiento.
Dirigido a:
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Personas que quieran emprender.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: desde 20 horas hasta 40 (según necesidad).
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Duración: según necesidad.
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Metodología: 100% presencial (bootcamp), blended o 100% virtual (sincrónico y asincrónico), bajo el concepto de Hazlo Tú Mismo.
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Capacidad: Mínimo 20 personas.
OBJETIVO:
Impregnar de ADN innovador a los emprendedores para que incorporen la innovación en sus emprendimientos y los impulsen a consolidar sus iniciativas para que sean más rentables y sostenibles desde lo económico, ambiental y social.
Dirigido a:
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Emprendimientos de cualquier tipo o sector, con un mínimo de 6 meses de estar funcionando y con ventas activas.
CARACTERÍSTICAS:
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Intensidad: desde 20 horas hasta 40 horas.
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Duración: según necesidad.
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Metodología: 100% presencial (bootcamp), blended o 100% virtual (sincrónico y asincrónico), bajo el concepto de Hazlo Tú Mismo.
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Capacidad: El curso se realizará con hasta 2 personas por emprendimiento. Mínimo para 20 emprendimientos.
OBJETIVO:
Capacitar empleados de las empresas para que aprendan a realizar vigilancias tecnológicas, entendiendo esta como un sistema que siempre debe tener en marcha la empresa, el cual incluye: búsqueda, recolección, clasificación, organización y depuración de la información para difundirla en la empresa y aprovecharla. Tener un proceso de Vigilancia Tecnológica ayuda a la empresa a estar siempre atento a lo que sucede fuera.
Dirigido a:
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Empresas que quieran que sus empleados hagan parte del proceso de Vigilancia Tecnológica para estar al tanto de lo que pasa fuera de su empresa. La Vigilancia Tecnológica es uno de los procesos más importantes que realizan las empresas innovadoras. Ideal que hagan parte del curso personas de diferentes departamentos de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: curso 100% virtual (asincrónico y sincrónico).
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Intensidad: 20-30 horas.
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Duración: mes y medio.
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Capacidad: máximo 20 personas.
OBJETIVO:
Enseñarle a los empleados de la empresa el proceso para que puedan gestionar el conocimiento que incluye búsqueda, almacenamiento y utilización del conocimiento dentro de la empresa, con vistas a asegurar el potencial de las destrezas individuales, las competencias, los pensamientos, las innovaciones y las ideas, a fin de crear una organización más eficiente.
Dirigido a:
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Empresas que les interesa capacitar a sus empleados en la gestión del conocimiento, porque saben del valor que tiene para la empresa el conocimiento bien sea para innovar, conectar los empleados, compartir experiencias, no perder el conocimiento que la empresa le da a los empleados, no duplicar la inversión en conocimiento, aprovechar y compartir el conocimiento, entre muchas otras razones. En el curso pueden participar los empleados de las diferentes áreas de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: curso 100% virtual (asincrónico y sincrónico).
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Intensidad: 20-30 horas.
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Duración: mes y medio.
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Capacidad: máximo 20 personas.
OBJETIVO:
Enseñar a usar la metodología del Océano Azul para que las empresas encuentren esos espacios de innovación que les permita diferenciarse del resto, ya sea en producto, servicio, modelo de negocio, procesos, etc.
Dirigido a:
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Empresas que buscan innovar y diferenciarse de la competencia. En el taller pueden participar los empleados de las diferentes áreas de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: curso 100% virtual (asincrónico y sincrónico).
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Intensidad: 20-40 horas.
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Duración: mes y medio.
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Capacidad: máximo 20 personas.
OBJETIVO:
Enseñar cómo a través de la metodología KAIZEN las empresas pueden innovar en los procesos para hacerlos más eficientes.
Dirigido a:
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Empresas que buscan innovar en sus procesos haciéndolos más eficientes. En el taller pueden participar los empleados de las diferentes áreas de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Taller presencial.
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Intensidad: 8 horas.
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Duración: 1 día.
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Capacidad: para grupos cerrados de 20-25 personas por empresa.
OBJETIVO:
Enseñarle a las empresas a crear la hoja de ruta adecuada para trabajar en su transformación digital, identificar los procesos a digitalizar, las posibles tecnologías a implementar y los usuarios de las tecnologías que se deben capacitar.
Dirigido a:
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Empresas que quieran encontrar la hoja de ruta que les ayude a introducir tecnologías al interior de la manera correcta. En este curso es ideal que participen empleados de las diferentes áreas o departamentos que quieran hacer parte del proyecto de transformación digital de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: presencial.
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Intensidad: 8 horas.
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Duración: 1 día.
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Capacidad: para grupos cerrados de 20-25 personas por empresa.
OBJETIVO:
Impulsar la innovación organizacional en las empresas, a través de un cambio en la manera de liderar las empresas que inicia desde el liderazgo personal.
El liderazgo persigue el objetivo de hacer crecer y transformar las organizaciones, es por esto que mediante este taller les mostraremos a las empresas una de las metodologías que las impulsará a ser más rentables y competitivas.
Dirigido a:
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Personas que quieran liderarse a si mismas y motivar a las demás personas en el liderazgo personal y laboral dentro de la empresa.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: presencial.
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Intensidad: 8 horas. Dependiendo de la necesidad de la empresa se podría personalizar desde 4 horas hasta 16 horas.
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Duración: 1 día.
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Capacidad: para grupos cerrados de 20-25 personas por empresa.
OBJETIVO:
Impulsar la innovación organizacional en las empresas, a través de un cambio en la manera de pensar, actuar y trabajar dentro de la empresa. El agilísimo más que una metodología es un estilo de vida, una cultura organizacional.
Dirigido a:
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Personas que quieran innovar dentro de la organización a través de prácticas y metodologías ágiles, para enfrentar los entornos VUCA y BANI y adaptarse rápidamente a los cambios.
CARACTERÍSTICAS:
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Metodología: presencial.
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Intensidad: 8 horas.
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Duración: 1 día.
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Capacidad: para grupos cerrados de 20-25 personas por empresa.
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